Logo

Servicii de testare și evaluare

Rolul testărilor și al evaluăriilor

Majoritatea organizațiilor utilizează o formă de testare psihologică a abilităților, aptitudinilor și personalității ca parte a procesului de selecție sau de angajare dar și în perioada de activitate propriu-zisă, ulterioară angajării. 

Procesul de testare abordează și poate evalua caracteristici psihologice, de personalitate, abilități de comunicare, abilități cognitive, starea de bine a angajaților, modul de funcționare și de recunoaștere organizațională, etc..

Folosite corect, testele oferă indicații despre potențialul pe termen lung al celor testați și îi poate îndruma către cursuri , training-uri sau locuri de muncă.

Testarea și evaluarea poate fi individuală, de grup sau pe domenii de interes. Ea poate fi one-time, test-retest și de tip 360 de grade.

Evaluări la nivelul echipei manageriale

Leadership

Leadership-ul este un concept complex care include în special comportamente dar și abilități. Abilitățile de leader se manifestă în special prin efectul pe care comportamentul său îl are în relație cu ceilalți. De aceea evaluarea lor necesită implicarea superiorilor ierarhici, a celor aflați pe același nivel decizional și a subordonaților (evaluare de tip 360 de grade).

Viziune

Claritatea viziunii

În ce măsură liderul are o viziune clară și coerentă pentru viitorul organizației

Capacitatea de a comunica viziunea

Cum reușește liderul să transmită această viziune echipei

Comunicare

Eficiența comunicării

Cât de clar transmite liderul informațiile și instrucțiunile

Acultare activă

Abilitatea de a asculta și de a răspunde nevoilor și preocupărilor echipei

Motivație

Motivarea echipei

Cât de eficient reușește liderul să motiveze și să inspire membrii echipei pentru a-și atinge obiectivele

Recunoașterea și Recompensarea Performanței

Cum gestionează liderul recunoașterea realizărilor și recompensarea contribuțiilor echipei

Abilități interumane

Inteligență emoțională

Cât de bine înțelege și gestionează liderul propriile emoții cât și  emoțiile și nevoile echipei

Relaționare

Cum dezvoltă și menține liderul relații pozitive și productive cu membrii echipei și alte părți interesate

Managementul conflictului

Rezolvarea conflictelor

Cum abordează liderul conflictele interne și externe – soluțiile aplicate sunt echitabile și eficiente

Prevenirea conflictelor

Cum contribuie liderul la prevenirea conflictelor prin crearea unui mediu de lucru armonios

Managementul performanței

Stabilirea și monitorizarea obiectivelor

Cum stabilește liderul obiectivele și cum monitorizează progresul echipei către atingerea acestora

Feedback

Cum oferă liderul feedback constructiv și sprijină îmbunătățirea performanței individuale și de echipă

Individual

Cele 5 dimensiuni ale personalității

Calitățile și abilitățile personale cât și personalitatea membrilor echipei manageriale influențează în mod direct calitatea relațiilor dintre aceștia dar și cu restul echipelor. Trăsăturile de personalitate determină comportamente aflate în strânsă legătură cu leadership-ul și performanța într-un context profesional. Trăsăturile de personalitate pot oferi o bază solidă pentru dezvoltarea abilităților de leadership și pentru adaptarea stilurilor de conducere în funcție de contextul și nevoile organizaționale.

Agreabilitate

Descriere

Se referă la cooperare, empatie și dorința de a ajuta și de a lucra bine cu alții.

Abilități

Liderii cu un nivel ridicat de agreabilitate sunt adesea percepuți ca fiind suportivi și empatici. Ei pot construi relații de încredere și pot gestiona conflictele într-un mod constructiv.
Acest tip de lider poate contribui la crearea unui mediu de lucru pozitiv și colaborativ, unde membrii echipei se simt respectați și apreciați.

Conștiinciozitate

Descriere

Se referă la organizare, responsabilitate, fiabilitate și autodisciplină.

Abilități

Liderii cu un nivel ridicat de conștiinciozitate sunt adesea bine organizați, planificatori eficienți și capabili să stabilească și să atingă obiectivele.

Ei sunt mai susceptibili să respecte termenele limită și să gestioneze eficient resursele. Pot fi considerați modele de urmat în ceea ce privește etica muncii și responsabilitatea, contribuind la un mediu de lucru structurat și orientat spre rezultate.

Extraversiune

Descriere

Reflectă sociabilitatea, optimismul și energia interpersonală.

Abilități

Liderii extravertiți sunt adesea energici și entuziasmați, ceea ce le permite să motiveze și să inspire echipele. 

Ei sunt buni comunicatori și pot construi relații puternice, facilitând colaborarea și coeziunea în echipă. Extraversiunea poate fi asociată cu abilități puternice de networking și cu capacitatea de a influența și de a conduce echipe cu succes.

Deschidere la experiențe

Descriere

Reflectă curiozitatea, creativitatea și dorința de a explora idei noi și experiențe.

Abilități

Liderii cu un nivel ridicat de deschidere la experiențe sunt adesea mai inovatori și mai creativi, sunt mai dispuși să adopte noi idei și să experimenteze metode diferite.

Acești lideri pot încuraja inovația și pot fi mai eficienți în gestionarea schimbărilor și în găsirea soluțiilor neconvenționale la probleme complexe.

Stabilitate emoțională

Descriere

reflectă capacitatea de a gestiona stresul și emoțiile negative, precum anxietatea și iritabilitatea.

Abilități

Liderii cu un nivel ridicat de stabilitate emoțională sunt mai capabili să rămână calmi și raționali în situații de stres și să gestioneze presiunea eficient. Aceasta le permite să ia decizii echilibrate și să mențină moralul echipei în momente dificile.

Stabilitatea emoțională contribuie la un leadership eficient prin menținerea unui climat stabil și controlat în cadrul organizației.

Alte tipuri de evaluări

Nivelul de stres

Descriere

Stresul este o reacție naturală, fizică și mentală, a organismului la cerințele sau presiunile din mediu, care poate fi provocată de factori externi sau interni. Stresul nu este neapărat dăunător; poate fi benefic în anumite situații, dar atunci când devine cronic sau excesiv, poate avea efecte negative asupra sănătății fizice și mentale.

*Înțelegerea și gestionarea stresului sunt esențiale pentru menținerea unei stări de bine fizice și emoționale. Identificarea timpurie a semnelor de stres și aplicarea unor strategii adecvate pot face diferența în prevenirea efectelor negative ale acestuia.

Reziliență

Descriere

Capacitatea de a face față și de a te adapta la stres, adversitate sau traume, și de a reveni la starea de normalitate după ce ai trecut printr-o experiență dificilă. Este ca o formă de flexibilitate emoțională și mentală care te ajută să gestionezi provocările vieții și să ieși mai puternic din ele.

Este o trăsătură care poate fi dezvoltată și întărită în timp, prin experiențe și practică.

Burn-out

Descriere

Burnout-ul, sau epuizarea profesională, este o stare de epuizare emoțională, fizică și mentală cauzată de stresul cronic și prelungit, adesea legat de locul de muncă. Este o formă extremă de stres care apare atunci când cineva se simte copleșit, epuizat și nemotivat, adesea ca urmare a unui volum excesiv de muncă, cerințe nerealiste sau lipsa de suport.

*Burnout-ul este o problemă serioasă care necesită atenție și acțiune proactivă. Identificarea timpurie a semnelor și implementarea unor strategii de gestionare pot preveni deteriorarea stării de bine și îmbunătăți calitatea vieții.

Text actiune contact

Contact

Gabriela Tașcă

Fondator

Din totdeauna am fost pasionat de oameni, de cum îi pot ajuta, de cum le pot fi de folos. Așa că am început o călătorie, pornind de la a mă înțelege pe mine către a-i înțelege pe ceilalți. o călătorie care m-a făcut să mă instruiesc și să caut răspunsuri la problemele care însoțesc viața. În mod natural am sfârșit prin a urma psihologia,  diferite formări terapeutice și calificări necesare.

Astfel că astăzi sunt psiholog clinician, consilier de dezvoltare personală și trainer. 

Cealaltă pasiune a mea care mă însoțește tot timpul de peste 35 de ani sunt artele marțiale chinezești tradiționale, în special stilul Shaolin și budhismul. Și, chiar dacă ar putea părea puțin neobișnuit, cele două domenii se completează perfect și se regăsesc în utilizarea terapeutică a meditației mindfulness. 

*Certificări: psiholog clinician, formare în Terapie Cognitiv Comportamentală, formare în Terapie Centrată pe Emoții (terapie de cuplu), NLP, consilier de dezvoltare personală, formator.